Путь от Senior Web Developer до Tech Lead

Индивидуальные консультации для вашего профессионального роста в IT индустрии


class Developer {
  constructor() {
    this.level = 'Senior';
    this.goals = [];
    this.skills = {
      hard: [],
      soft: []
    };
  }

  upgrade() {
    this.level = 'TechLead';
    return this;
  }
}
                    

С какими проблемами вы сталкиваетесь?

Многие опытные разработчики застревают на одном уровне и сталкиваются с похожими вызовами

Карьерный потолок

Вы достигли уровня Senior, но чувствуете, что дальнейший рост остановился. Технические навыки уже на высоком уровне, но этого недостаточно для следующего шага.

Неясное направление развития

Вы не уверены, какие именно навыки нужно развивать, чтобы стать Tech Lead. Компании редко предоставляют четкий путь развития для этой роли.

Сложности с коммуникацией

Взаимодействие с бизнесом, менеджментом и другими командами вызывает стресс. Вам трудно доносить технические решения нетехническим специалистам.

Страх лидерской роли

Вы отлично справляетесь с кодом, но боитесь брать на себя ответственность за решения команды и ее результаты.

Желание перемен

Вы получили богатый опыт в разработке и чувствуете, что хотите сменить фокус с технического направления на менеджерское. Пришло время раскрыть свой лидерский потенциал.

Новая роль, новые вызовы

Вы только что стали Team Lead или Tech Lead, но ощущаете неуверенность, так как перешли из опытного разработчика в начинающего руководителя. Область управления проектами и людьми для вас абсолютно новая.

Как консультации помогут решить эти проблемы

Индивидуальный подход к вашему профессиональному развитию

Прорыв карьерного потолка

Помогу определить ключевые навыки и компетенции, которые откроют для вас новые возможности и позволят сделать следующий карьерный шаг.

Четкая дорожная карта

Разработаем персонализированный план развития, учитывающий ваши сильные стороны и области для роста с конкретными шагами на пути к Tech Lead.

Развитие коммуникативных навыков

Освоите техники эффективной коммуникации с различными стейкхолдерами и научитесь доносить сложные технические концепции понятным языком.

Уверенность в лидерской позиции

Через практические упражнения и обратную связь вы разовьете уверенность в принятии решений и управлении командой разработчиков.

Стратегия карьерного перехода

Разработаем план постепенного перехода от технической роли к управленческой, определив промежуточные цели и необходимые навыки для успешной трансформации карьеры.

Наставничество для новых лидеров

Получите поддержку и практические рекомендации, которые помогут разобраться в новых обязанностях, выработать собственный стиль управления и наладить эффективную работу команды.

Обо мне

Александр Колпаков

Меня зовут Александр Колпаков, и я помогаю разработчикам преодолеть барьеры и вырасти в полноценного Tech Lead.

За 10+ лет работы в IT я прошел все этапы развития: от фрилансера на jQuery до руководителя технических команд в крупных компаниях. Мой опыт включает:

  • Руководство 6 командами с более чем 40 разработчиками
  • Проектирование и внедрение микрофронтовой архитектуры
  • Организацию процессов разработки и CI/CD
  • Внедрение процессов контроля качества (SonarQube, unit-тесты)
  • Создание платформенной/core команды для web-разработки

Наиболее сложным для многих разработчиков является именно переход от индивидуального контрибьютора к техническому лидеру. Я разработал методику, которая помогает сделать этот переход максимально плавным и эффективным, основываясь на собственном опыте в компаниях МТС Финтех, Align Technology и Сбер.

10+
лет опыта в IT
6
команд под руководством
40+
специалистов в управлении
3
крупные компании

Темы, которые мы можем разобрать на консультациях

В зависимости от ваших потребностей и целей мы сосредоточимся на самых актуальных для вас темах

Технические аспекты

  • Системная архитектура

    Проектирование сложных систем и выбор оптимальных технологических решений, учитывающих масштабируемость и поддерживаемость.

  • Паттерны проектирования

    Применение оптимальных подходов к проектированию систем и организации кода для решения сложных архитектурных задач.

  • CI/CD и DevOps практики

    Организация эффективных процессов интеграции, тестирования и доставки кода, автоматизация рутинных операций.

  • Безопасность разработки

    Внедрение практик безопасной разработки на всех этапах создания продукта и защита от основных уязвимостей.

  • Технический долг

    Стратегии идентификации, оценки и управления техническим долгом, принятие взвешенных решений о его погашении.

Лидерские навыки

  • Эффективная коммуникация

    Техники общения с командой, менеджментом и клиентами, донесение сложных технических концепций простым языком.

  • Лидерство в команде

    Развитие лидерских качеств, вдохновение команды, формирование видения и создание среды для продуктивной работы.

  • Построение доверия

    Формирование доверительных отношений внутри команды и со стейкхолдерами для эффективного взаимодействия.

  • Управление конфликтами

    Стратегии по предотвращению, управлению и разрешению конфликтных ситуаций внутри команды и с другими отделами.

  • Принятие решений

    Методики принятия взвешенных технических и управленческих решений в условиях неопределенности и ограниченной информации.

  • Эффективное делегирование

    Принципы и практики грамотного распределения задач и ответственности для максимального развития команды.

Как проходят консультации

Индивидуальный, ориентированный на результат подход к вашему профессиональному росту

Глубокая диагностика

Я начинаю с комплексного понимания вашей текущей ситуации, карьерных целей и вызовов. Это позволяет выявить не только очевидные проблемы, но и скрытые возможности для профессионального роста, создавая основу для всей дальнейшей работы.

Персонализированный подход

Каждый специалист уникален. Я не использую шаблонные решения — все рекомендации и стратегии адаптируются под ваш опыт, тип личности, существующие навыки и конкретную ситуацию в вашей компании или карьере.

Фокус на измеримые результаты

Консультации всегда ориентированы на достижение конкретных результатов — повышение в должности, развитие определённых навыков, успешное руководство командой или переход в лидерскую позицию. Мы определяем ясные метрики успеха с самого начала.

Партнёрское взаимодействие

Я не просто даю советы — мы выстраиваем партнерские отношения, где вы являетесь активным участником процесса. В зависимости от формата сотрудничества, я обеспечиваю поддержку, необходимую для внедрения полученных знаний и рекомендаций в вашу повседневную работу.

Адаптивный процесс

Консультации — это живой процесс, который адаптируется под ваши потребности. При разовой встрече мы фокусируемся на решении конкретного запроса, при составлении roadmap прорабатываем долгосрочную стратегию, а в формате менторства выстраиваем систему постоянного роста и поддержки.

Мои услуги

Выберите формат, который наилучшим образом соответствует вашим целям и предпочтениям

Либо пишите ЛС в Telegram: @thecreemer - вместе решим, что тебе подойдет лучше.

Личная косультация

11.000₽
  • Индивидуальная 90-минутная сессия
  • Анализ текущей ситуации
  • Определение ключевых точек роста
  • Базовые рекомендации по развитию
  • Ответы на ваши вопросы (обычно успеваем разобрать 2-3 вопроса)

Часто задаваемые вопросы

Как проходят консультации?

Консультации проводятся онлайн через Zoom или другую удобную для вас платформу. Продолжительность зависит от выбранного пакета услуг. Каждая сессия включает обсуждение текущих вызовов, практические рекомендации и ответы на ваши вопросы.

Сколько времени нужно, чтобы увидеть результаты?

Это сильно зависит от ваших текущих навыков, интенсивности работы и конкретных целей. Как правило, первые заметные изменения клиенты отмечают уже после 2-3 месяцев регулярных консультаций и практики.

Можно ли получить одну пробную консультацию?

Да, пакет "Консультация Старт" как раз предназначен для этого. Он позволит вам оценить формат работы, получить первые рекомендации и понять, подходит ли вам такой формат развития.

Что делать, если я пропустил запланированную сессию?

Если вы предупреждаете о невозможности участия минимум за 24 часа, мы легко перенесем сессию на другое удобное время. В случае более позднего уведомления, сессия может считаться проведенной.

Помогаете ли вы с подготовкой к собеседованиям?

Да, в рамках консультаций мы можем работать над подготовкой к собеседованиям на позиции Tech Lead, включая техническую часть и вопросы, связанные с лидерством и управлением.

Свяжитесь со мной

Заполните форму ниже, и я свяжусь с вами для обсуждения деталей

Либо пишите ЛС в Telegram: @thecreemer - вместе решим, что тебе подойдет лучше.

Загрузка формы...